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不忘初心,携手共进——中荣建设2019年半年度工作会议顺利召开

发布时间:2019-07-23
    时光荏苒间,2019年的一半时间已匆匆而过。2019720日,浙江中荣建设有限公司在舟山圣地亚大酒店召开“2019年半年度工作会议”。对公司上半年工作进行全面总结,并结合当前形势部署下半年工作任务。公司董事长、总经理、副总经理、各职能部门负责人及全体行政人员参加了本次会议。

    今年公司喜迎两位新领导(分管安全副总经理魏东明和党建领头人陈建华),先来听一听两位新人对本公司的印象吧,“中荣建设这个团队有活力、有朝气,很荣幸我能加入其中,希望大家在今后的工作中能互帮互助、共同成长”这是安全副总魏东明的心里话。党建领头人陈建华笑着说“中荣建设这个大家庭人才济济、其乐融融,刚退体又能有机会在这个大家庭里发挥余热,既开心又感恩”。

接着公司各职能部门负责人针对2019年度上半年工作完成情况进行简要汇报,认真查找工作中存在的不足,对未完成工作的原因进行深入分析,总结经验,确保各职能部门在今后的工作中沟通顺畅、对接同步,为工程项目的顺利开展奠定扎实的基础。同时,制定下半年切实可行的工作举措,确保2019年度工作目标如期完成。

    公司总经理陈国泉首先对各部门各位员工表示感谢,由于大家的不懈努力,使得公司业绩蒸蒸日上。并指出下半年的工作重点是如何把项目管理好、管出成效,关键在于:

    1、认清行业形势,通过上级下发的一系列的文件不难看出,值此新中国成立70周年之际,施工现场“扬尘治理、垃圾分类、扫黑除恶”的宣贯与检查将列入常态化管理,并且直接与经济处罚挂钩,需引起重视。

    2、每一个项目均须按质量安全标准化进行管理, “创优达标”是企业的生命线,希望各部门精诚合作,争创更多的优质工程。

3、“兵马未动、粮草先行”,希望各公司职能部门要优化配置现场管理人员,制定切合实际的创优评杯计划,加大质量、安全、文明施工管理力度,积极申报优秀QC成果,确保创优评杯计划目标顺利实现。

作为会议的总结部分,董事长黄思明首先对公司上半年各项工作取得的成绩给予了充分的肯定,但也指出了公司在市场开拓、项目管理提升等方面亟待解决的问题,同时要求各职能部门针对本次会议中提出的建议、问题和不足尽快拿出解决方案,在下半年工作中要重点做好以下工作:一是扎实做好工程进度、安全文明施工和质量管控工作,打造精品工程;二是各职能部门要加强合同会签管理,规避企业经营风险。三是注重人才培养,弘扬正能量,特别是对新员工的“传、帮、带”,要始终牢记我们是一个团队,“老、中、轻”既要有传承、更要有创新!

最后董事长黄思明强调,今年既是中荣建设党支部成立之年,又恰逢新中国成立七十周年。为此,希望各职能部门在下半年的工作中要相互借鉴、取长补短、再接再厉、携手共进,为圆满完成全年各项工作目标打下良好的基础。