7月15日，中荣建设在杭州千岛湖绿城度假酒店召开2017年半年度工作会议，总结回顾上半年度成绩，研究部署下半年工作。会议由办公室主任方红亚主持，公司总经理、副总经理、各部门负责人及全体行政人员参加了本次会议。

会议首先回顾总结了上半年的生产经营等情况。公司俞副总从工程质量、安全、进度管理以及创优达标四个方面进行上半年总结及下半年的工作安排。公司陈副总将1-6月份行政、经营、财务方面的情况作了总结汇报，并对下半年的工作重点进行了布置。

最后由公司总经理发言。首先对各部门上半年度的工作给予了肯定，在公司各部门的共同努力下，各项工作均取得了显著的成绩。公司上半年完成年度目标的57%，质量安全管理工作也平稳、有序、 健康发展。

黄总还强调，在看到成绩的同时，我们要清楚地认识到，目前公司正处于攻坚阶段，在下半年度各部门必须做好以下几个方面的工作：

1、中荣简报已出版5期，结合目前“智慧工地”创建，下一步要结合公司网站进一步做好“智慧中荣”各项工作。 

2、进一步做好合同的会签工作，各部门负责人要同心协力，共同把好合同审查关。

 3、在工程质量管理方面，要求工程部结合上级主管部门三年质量提升相关要求，编制切实可行的公司三年质量提升方案，加大质量管理力度，确保方案能落地生根、取得实效。同时要进一步做好创优达标工作，着重控制五个市政重点工程的质量管理工作。

    4、在安全管理方面，重点强调了钢管扣件的质量控制，特别是对钢管的壁厚控制必须要从重、从严。

    5、财务部继续做好增值税的管理与民工工资的支付管理等工作。

    6、BIM技术的应用已成为建筑行业发展的主要趋势，是推动信息化时代绿色施工的重要手段，公司争取年底完成BIM建模程序。继续做好QC、省级工法的编制与申报工作。

   总之，希望通过这次半年度会议，大家都能找到自己工作重点，强化自我约束，强化专业学习、强化业务水平，从而更好地推进各项工作顺利开展，为确保年初目标的实现而共同努力。