认真开展安全大检查活动，切实做好各项安全管理工作
会议由总经理黄思明主持，要求各个项目部要以江西丰城发电厂“11•24”特别重大事故为鉴，切实落实各项安全生产管理制度，做好安全巡查工作，将安全生产工作作为项目管理中的大事来抓，主要内容有：
1、高度重视安全生产工作
江西“11.24”特别重大事故的发生再一次为我们敲响了安全生产警钟，因此，公司管理人员及各项目部要充分认识安全生产的重要性，认真落实各级安全生产责任制。要强化责任考核，加强自查自纠力度，把安全责任真正落到实处。
2、进一步落实重大危险源的管控
公司管理人员及项目部要重点对支模架、脚手架、深基坑、高边坡堆土、起重机械等危险性较大的分部分项工程安全管控。实时掌握在建工程的重大危险源的数量、位置、施工进度，并落实责任人员，确保重大危险源一个不漏地在有效安全管控范围之内。凡超过一定规模的重大危险源要进行专家论证，并严格按论证后的专项方案组织施工，不得擅自变更。要严格验收程序，未经验收或验收不合格，不得进入下一道工序施工。
3、立即组织开展安全生产大检查
公司管理人员和项目部要按照（浙建办【2016】12号）的要求，对在建的工程项目进行一次全面深入的安全生产自查自纠工作，认真查找安全生产责任、安全教育培训等方面存在的问题，重点排查起重机械、高大支模架、深基坑、脚手架等重大危险源事故隐患排查整改情况。安全生产自查自纠要以“谁检查谁负责”为原则，认真做好隐患整改的复查工作。
会议强调，针对未来冬季施工可能带来的不利因素，公司管理人员和项目部要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真制定冬季施工专项方案和应急预案，做到重点防控，狠抓落实。同时还特别强调在施工任务重、工期紧的时候，不能忘掉安全而一味抢进度，施工进度必须要在确保安全的前提下合理安排。总之，各项目部要以这次安全大检查为契机，对施工现场的安全隐患进行全面排查并整改到位，确保所有工程均能安全顺利完成。